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新しい業務システムの導入プロジェクトは、選定や稟議書の作成が成功しても、その後の「社内への浸透」でつまずくことが少なくありません。 特に、直接的な利用者ではない間接部門や、業務フローが変わることに抵抗...

新しい業務システムを導入する際、最も重要なステップの一つが「稟議書」の作成と承認です。 どれほど優れたシステムを選定しても、稟議が通らなければプロジェクトは頓挫してしまいます。特に、経理・バックオフィ...