Column

新しい業務システムの導入プロジェクトは、選定や稟議書の作成が成功しても、その後の「社内への浸透」でつまずくことが少なくありません。 特に、直接的な利用者ではない間接部門や、業務フローが変わることに抵抗...

新しい業務システムを導入する際、最も重要なステップの一つが「稟議書」の作成と承認です。 どれほど優れたシステムを選定しても、稟議が通らなければプロジェクトは頓挫してしまいます。特に、経理・バックオフィ...

業務改善の必要性を感じ、システムの導入を検討し始めた担当者にとって、最大の難関は「どのシステムを、どのように導入するか」というプロセスです。優れたツールも、組織に受け入れられ、正しく活用されなければ価...